СРАВНИТЕЛЬНАЯ САМООЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОЛОНТЕРОВ И НЕ ВОЛОНТЕРОВ-СТУДЕНТОВ В УНИВЕРСИТЕТАХ СПОРТА В ИРАНЕ.

Авторы Реза Андам.
noshinbenar@yahoo.com
Шахруд технологический университет
а/я 3619995161-316, Шахруд, Иран

Асиех Гхорбаниан Раяби.
noshinbenar@yahoo.com
Шомал университет
а/я 731, Амол, Мазатдаран, Иран

Ноошин Бенар.
noshinbenar@yahoo.com
Университет Гилян, Рашт, Иран
п/я 1841, Рашт, Иран

Сеид Хоссеини.
noshinbenar@yahoo.com
Шомал университет
а/я 731, Амол, Мазатдаран, Иран

Аннотация Цель исследования - изучить три концепции трансформационных, деловых и либеральных лидерств как трёх независимых и индивидуальных измерений. Статистическая выборка этого исследования - студенты волонтеры в ассоциациях спорта университетов 10 регионов страны. Среди 73 университетов в 17 имеются активные спортивные ассоциации. На основе таблицы Morgan, 231 студент был выбрано случайным образом (n=231), из которых результаты 208 анкет были проанализированы. Была использована многофакторная анкета лидерства для измерения стиля лидерства менеджеров администраций университетов спорта. Эта анкета включает 41 вопрос с 5 оценками по шкале Lickert (1= нет к 5= всегда). Выбор основан на акценте самого главного из показателей, который соответствует максимальному уровню, приобретенному в ассоциациях университетов спорта. Также выяснен мотив спортивной деятельности в ассоциации в течение всего времени пребывания в университете. Спортивная ассоциация обеспечивает студентам возможность испытать и использовать ее опыт в их спортивной и трудовой жизни. Это исследование иллюстрирует, что девушки более удовлетворены, чем юноши во всех показателях (особенно в приобретении опыта, карьере, обязательствам и проявлении своих способностей) деятельности в спортивных ассоциациях. Исследования показывают, что девушки более удовлетворены по сравнению с юношами в своем преставлении о месте работы. Поэтому, более высокий уровень удовлетворенности девушек является вполне оправданным. Установлено, что студенты спортсмены были более удовлетворены, чем другие студенты во всех показателях (особенно в приобретении опыта, карьеры, целеустремленности и обязательствах).
Ключевые слова доброволец; студент; лидерства; спорт; ассоциации; карьера; целеустремленный; обязательство;
Ссылки Charles R., Emery, Katherine J., Barker. The Effect of Transactional and Transformational Leadership Styles on the Organizational Commitment and Job Satisfaction of Personnel. Journal of Organizational Culture. 2007, vol.2, pp. 100-115.

Pearce C. L., et al. Transactors, Transformers and beyond (A Multi-method Development of a Theoretical Typology of Leadership), Journal of Management Development, 2003, vol. 22, No. 4, pp. 273-307.

Humphreys J. H., Einstein W. O. Nothing new under the sun: Transformational Leadership from a Historical Perspective. Journal of Management History, 2003, vol. 41, No. 1, pp. 85-95.

Cuskelly G., Taylor T., Hoye R., Darcy S. Volunteer Management Practices and Volunteer Retention: A Human Resource Management Approach. Sport Management Review, 2006, vol.9, pp. 141-163.

Hwang J. Does Sport Really Matter To Volunteers? Implications from an Empirical Comparison between Sport Volunteers and Non-Sport Volunteers, Thesis Ph.d. 2010, 100 p.

Daitch R., Short M.P., Bertolini R., Macpherson M. It's a Noble Choice they've made: Sport Volunteerism in Small Communities in the Northwest Territories. Research Report, Knowledge Development Centre, Canada. 2005, 120 p.

Downward P.M., Ralston R. The Sports Development Potential of sport Event Volunteering: Insights from the XVLL Manchester Commonwealth Games. European Sport Management Quarterly, 2006, vol.6(4). pp. 333-351.

Cnaan R.A. Goldberg-Glen R.S. Measuring motivation to volunteer in human services. Journal of Applied Behavioral Science, 1991, vol.27(3), pp. 269-284.

Pauline G. Volunteer motivation and demographic influences at a professional tennis event. Department of Sport Management, Syracuse University of United States, 2009, vol. 15, Iss. 3-4. pp. 172-184.

Sherer M. National Service in Israel: Motivations‚ Volunteer Characteristics‚and Levels of Content. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly‚ 2004, vol.33(1). pp. 94-108 .

Bass B. M., Avolio B. J. Full range leadership development: Manual for the Multifactor Leadership Questionnaire. Palo Alto, CA: Mindgarden. 1990, 260 p.

Waldman D., Ramirea G., House, R. Puranam P. Does Leadership Matter, CEO Leadership Attributes and Perfitability Under Conditions of Perceived Environmental Uncertainty, Academy of Management Journal. 2001, vol. 38, No. 4, pp. 943-974.

Mahate A. A Test of Transformational and Transactional Leadership Styles on Employees' Satisfaction and Performance in The UAE Banking Sector. Journal of Comparative International Management, 2005, June, pp. 102-106.

Money, Richard K. J.R. Transformational Leadership as a Success Factor in a Merger. Walden University, 2011, pp. 145-160.

Wang X., et al. Transformational leadership: Effect on the job satisfaction of Registered Nurses in a hospital in China. Department of Sport Management, 2011, vol. 20, No. 7, pp. 643-712.

Moriano J.A., et al. The Influence of Transformational Leadership and Organizational Identification on Intrapreneurship.European Journal of Work and Organizational Psychology, 2011, vol. 11, Iss. 3, pp. 264-276.

Burton L.J., Peachey J.W. Male or Female Athletic Director? Exploring Perceptions of Leader Effectiveness and a (Potential) Female Leadership Advantage with Intercollegiate Athletic Directors. New York, 2011, vol. 64, Iss. 5, pp. 416-421.

Oguz E. (). The relationship between the leadership styles of the school administrators and the organizational citizenship behaviours of teachers. Journal of Management History, 2010, vol. 23, No. 1, pp. 65-75.

Fang C.H., Chang S.T., Chen G.L. Competency development among Taiwanese healthcare middle manager: A test of the AHP approach. African Journal of Business Management, 2010, vol.4(13), pp. 2845-2855.

ClaireKlein M. Leaders of Effective Volunteer Organizations: Their Character, Practice and Transformational Style. Phd thesis, Cardinal Stritch University. 2006, 100 p.

Rowold J. Relationships between Leadership Styles and Followers' Emotional Experience and Effectiveness in the Voluntary Sector. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 2009, vol. 38, No. 2, pp. 270-286.

Korek S., Felfe J., Rothe U. Z. Transformational Leadership and Commitment: A Multilevel Analysis of Group-Level Influences and Mediating Processes. European Journal of Work and Organizational Psychology, 2010, vol. 19, Iss. 3, pp. 364-366.

Susan B. The Relationship of Leadership Styles and Recognition of Retiring Boomers as Potential Volunteers. Phd thesis, Capella University. 2006, 104 p.

Ghazali R.M. Motivational Factors of Volunteerism: A case Study of Warrens Cranberry Festival 2002, Master of Sport Science in Hospitality and Tourism, Master of Science Degree in Hospitality and Tourism, University of Wisconsin-Stout. 2003, 124 p.

Farrell J.M., Johnston M.E., Twynam D.G. Volunteer Motivation, Satisfaction, and Management at an Elite Sporting Competition, Journal of Sport Management, 1998, vol.1, pp. 288-300.

первая страница 130
последняя страница 135
номер 3
год 2012
Название журнала Физическое воспитание студентов
статья PDF, полный текст
журнал HTML, содержание номера